NEWS

MOSCHINO: TỪ HIỆN TƯỢNG THỜI TRANG ĐẾN BIỂU TƯỢNG "SẾN SẨM" BỊ QUAY LƯNG

04/08/2026by Trần Huy
Có một thời, Moschino là cái tên định nghĩa cho sự táo bạo của thời trang xa xỉ. Những chiếc váy lấy cảm hứng từ McDonald's, túi xách hình hộp khoai tây chiên, đầm Barbie hay SpongeBob không chỉ phủ sóng các tuần lễ thời trang mà còn thống trị Instagram và văn hóa đại chúng. Từng được xem là thương hiệu "không giống ai", Moschino giờ đây lại thường xuyên xuất hiện trong các cuộc tranh luận như biểu tượng của sự phô trương, lỗi thời và thậm chí là "sến sẩm". Điều gì đã khiến một nhà mốt từng dẫn đầu xu hướng lại dần đánh mất sức hút của mình?
MOSCHINO: TỪ HIỆN TƯỢNG THỜI TRANG ĐẾN BIỂU TƯỢNG "SẾN SẨM" BỊ QUAY LƯNG

Moschino từng thay đổi cuộc chơi bằng chính sự châm biếm

Ngay từ khi thành lập vào năm 1983, Franco Moschino đã không xây dựng Moschino như một thương hiệu xa xỉ truyền thống. Thay vì tôn vinh sự hào nhoáng, ông dùng thời trang để châm biếm chính ngành công nghiệp này, biến logo, biểu tượng xa xỉ và văn hóa tiêu dùng thành những trò đùa đầy tính phản biện. Moschino vì thế luôn mang tinh thần nổi loạn, hài hước nhưng vẫn chứa đựng góc nhìn sắc sảo về thời trang.

Anna Cleveland and Dresses on Fire at the Moschino Fall 2016 Show at Milan  Fashion Week | Glamour
Nguồn: Glamour

Thương hiệu thực sự bước vào thời kỳ bùng nổ khi Jeremy Scott trở thành Giám đốc Sáng tạo vào năm 2013. Jeremy đưa Moschino hòa vào kỷ nguyên mạng xã hội với hàng loạt bộ sưu tập lấy cảm hứng từ Barbie, McDonald's, Looney Tunes, SpongeBob hay những vật dụng đời thường. Trong thời đại Instagram, đây gần như là công thức hoàn hảo: thiết kế càng gây sốc, càng dễ viral. Những ngôi sao như Katy Perry, Miley Cyrus hay Nicki Minaj liên tục diện Moschino, giúp thương hiệu trở thành một trong những biểu tượng lớn nhất của làn sóng logomania và maximalism suốt thập niên 2010.

Moschino Creates Barbie Doll and Capsule Collection
Nguồn: Moschino

Nhưng công thức tạo nên thành công cũng trở thành giới hạn của thương hiệu

Vấn đề của Moschino không nằm ở việc họ quá khác biệt, mà ở chỗ thương hiệu gần như không thay đổi khi thế giới đã thay đổi. Sau nhiều mùa mốt, công thức "pop culture + gây sốc + màu sắc rực rỡ" dần bị lặp lại, khiến yếu tố bất ngờ biến mất. Điều từng là sự châm biếm thông minh bắt đầu bị nhìn nhận như những màn hóa trang thiên về hiệu ứng truyền thông hơn là sáng tạo thời trang.

Panic On The Catwalk As Jeremy Scott 'Fails' To Finish His SS19 Moschino  Collection In Time
Nguồn: ELLE

Cùng lúc đó, gu thẩm mỹ của thị trường xa xỉ cũng dịch chuyển. Sau thời kỳ logo khổng lồ và phong cách maximalism, người tiêu dùng ngày càng hướng đến quiet luxury, tay nghề thủ công và những thiết kế có giá trị lâu dài. Khi khách hàng sẵn sàng chi hàng nghìn USD cho một món đồ, họ không còn tìm kiếm một chiếc váy chỉ để gây chú ý trên mạng xã hội mà muốn đầu tư vào chất lượng, tính ứng dụng và di sản thương hiệu.

Gigi Hadid, Irina Shayk, Taylor Hill... trình diễn thời trang của thương  hiệu Moschino Xuân Hè 2022
Nguồn: Sưu tầm

Moschino còn phải đối mặt với một thách thức khác: chính ngôn ngữ thiết kế của họ quá dễ bị sao chép. Những thiết kế vui nhộn, hoạt hình hay slogan táo bạo nhanh chóng được fast fashion tái hiện với giá rẻ, khiến yếu tố độc bản – vốn là lợi thế của thời trang xa xỉ – dần biến mất. Trong khi các nhà mốt khác chuyển sang nhấn mạnh kỹ thuật may đo, chất liệu và tay nghề thủ công để tạo khoảng cách với thị trường đại chúng, Moschino vẫn bị mắc kẹt với hình ảnh của một thương hiệu nổi tiếng nhờ những khoảnh khắc viral.

Moschino Spring 2026 Ready-to-Wear Collection | Vogue
Nguồn: Vogue

Sau khi Jeremy Scott rời thương hiệu vào năm 2023, Adrian Appiolaza được kỳ vọng sẽ đưa Moschino trở về với tinh thần nguyên bản của Franco Moschino: hài hước nhưng tinh tế, châm biếm nhưng có chiều sâu, thay vì chỉ tạo ra những cú sốc thị giác. Bởi bài học lớn nhất của Moschino có lẽ không phải việc một thương hiệu từng "sến" đi, mà là việc trong thời trang, sự khác biệt chỉ có thể trở thành giá trị lâu dài khi nó không ngừng tiến hóa cùng thị hiếu của người tiêu dùng.